Бюджетного Плана Дома Престарелых

Бюджетного Плана Дома Престарелых


дома для престарелых бюджетного плана

  • дома престарелых бюджетного плана
    и еще раз
Основные функции
  • каждый бизнес-план включает в себя бюджет. Домашний бюджет уход должны покрыть мириады доходов и расходов, которые состоят из операций, штатное расписание, медицинское оборудование, жилье и мебель, страхование, лицензирование и маркетинг. Агентство по исследованиям и качеству в здравоохранении, подразделение американского Министерства здравоохранения и социальных служб рекомендует домах престарелых включать в себя планы на различные проекты и мероприятия в свои бюджетные планы, а также. Имеющаяся техника, в доме кадровых возможностей и источников финансирования также должны быть приняты во внимание при планировании программ, бюджетов и дома престарелых параметров.
жилого
  • дома престарелых владельцы и администраторы должны включать в себя подробные прогнозы в своих бюджетах на покрытие эксплуатационных услуг, помимо кредитов и страховые выплаты. Обычно 25% от бюджета дома престарелых используется для зданий и систем, которые ими управляют. Включают в себя регулярное техническое обслуживание, таких как коммунальные услуги и техническое обслуживание, а также модернизацию и ремонт в как можно прогнозировать эти события. Чтобы оставаться жизнеспособными и продолжают обеспечивать безопасную среду для жителей, дома престарелых должны обратить пристальное внимание на управление объектом. Посмотрите на прогноз технического обслуживания, которые будут необходимы в текущий бюджет, а также смета на пять и 10 лет, чтобы получить четкое представление о ваших требованиях. Анализ существующих объектов и их текущего состояния включает в себя построение планов и обновления, которые будут необходимы для роста и адаптации к новым программам.
технологии
  • запуск владельцы дома престарелых должны рассмотреть вопрос об инвестировании в технологии, которые позволят им участвовать в электронной революции записей, которое охватило отрасли здравоохранения. Вместо того, чтобы работать с более старыми системами и пытаются интегрировать новые модели, тратить деньги авансом, чтобы увидеть экономию в долгосрочной перспективе. О в бюджет 20,000 $обеспечит полностью веб-основе системы электронных медицинских отчетов таких компаний, как Кин. Комплексный дизайн программного обеспечения также поможет вам отслеживать графиков технического обслуживания, держать начисление заработной платы, выставление счетов и счетов поставщиков.

персонал
  • федеральными правилами мандата количество часов каждый житель должен быть на попечении работников здравоохранения. Исследования, проведенные различными группами Барбос свидетельствуют о том, что более высокий коэффициент кадрового обеспечения резидентов для персонала, высшее качество обслуживания. Минимальные стандарты, установленные Министерством здравоохранения и социальных служб требуют почти четыре часа обслуживания для каждого жителя в день врача. В то время, помощник медсестры могут обеспечить два часа, в то время как зарегистрированный или лицензированный медсестра должны предоставить как минимум один час ухода. Для поддержания лицензирования, эти минимальные штатное расписание должны быть включены кадровые бюджета, что может потребовать столько, сколько 40 или 50 процентов от общего объема расходов.

В







Бюджетного Плана Дома Престарелых


Бюджетного Плана Дома Престарелых : Несколько тысяч советов, которые сделают вашу жизнь проще.


дома для престарелых бюджетного плана

  • дома престарелых бюджетного плана
    и еще раз
Основные функции
  • каждый бизнес-план включает в себя бюджет. Домашний бюджет уход должны покрыть мириады доходов и расходов, которые состоят из операций, штатное расписание, медицинское оборудование, жилье и мебель, страхование, лицензирование и маркетинг. Агентство по исследованиям и качеству в здравоохранении, подразделение американского Министерства здравоохранения и социальных служб рекомендует домах престарелых включать в себя планы на различные проекты и мероприятия в свои бюджетные планы, а также. Имеющаяся техника, в доме кадровых возможностей и источников финансирования также должны быть приняты во внимание при планировании программ, бюджетов и дома престарелых параметров.
жилого
  • дома престарелых владельцы и администраторы должны включать в себя подробные прогнозы в своих бюджетах на покрытие эксплуатационных услуг, помимо кредитов и страховые выплаты. Обычно 25% от бюджета дома престарелых используется для зданий и систем, которые ими управляют. Включают в себя регулярное техническое обслуживание, таких как коммунальные услуги и техническое обслуживание, а также модернизацию и ремонт в как можно прогнозировать эти события. Чтобы оставаться жизнеспособными и продолжают обеспечивать безопасную среду для жителей, дома престарелых должны обратить пристальное внимание на управление объектом. Посмотрите на прогноз технического обслуживания, которые будут необходимы в текущий бюджет, а также смета на пять и 10 лет, чтобы получить четкое представление о ваших требованиях. Анализ существующих объектов и их текущего состояния включает в себя построение планов и обновления, которые будут необходимы для роста и адаптации к новым программам.
технологии
  • запуск владельцы дома престарелых должны рассмотреть вопрос об инвестировании в технологии, которые позволят им участвовать в электронной революции записей, которое охватило отрасли здравоохранения. Вместо того, чтобы работать с более старыми системами и пытаются интегрировать новые модели, тратить деньги авансом, чтобы увидеть экономию в долгосрочной перспективе. О в бюджет 20,000 $обеспечит полностью веб-основе системы электронных медицинских отчетов таких компаний, как Кин. Комплексный дизайн программного обеспечения также поможет вам отслеживать графиков технического обслуживания, держать начисление заработной платы, выставление счетов и счетов поставщиков.

персонал
  • федеральными правилами мандата количество часов каждый житель должен быть на попечении работников здравоохранения. Исследования, проведенные различными группами Барбос свидетельствуют о том, что более высокий коэффициент кадрового обеспечения резидентов для персонала, высшее качество обслуживания. Минимальные стандарты, установленные Министерством здравоохранения и социальных служб требуют почти четыре часа обслуживания для каждого жителя в день врача. В то время, помощник медсестры могут обеспечить два часа, в то время как зарегистрированный или лицензированный медсестра должны предоставить как минимум один час ухода. Для поддержания лицензирования, эти минимальные штатное расписание должны быть включены кадровые бюджета, что может потребовать столько, сколько 40 или 50 процентов от общего объема расходов.

В

Бюджетного Плана Дома Престарелых

Бюджетного Плана Дома Престарелых : Несколько тысяч советов, которые сделают вашу жизнь проще.
рекомендовать друзьям
  • gplus
  • pinterest

Комментарий

Оставить комментарий

Оценивать