Он был на 76 этаже в Южной башне Всемирного торгового центра(она была свернута в 2001 году), где я впервые встретил моего клиента, который был родом из Лонг-Айленда в Нью-Йорке, и он был оптовик на микроскопы бизнесе в течение многих лет. Я никогда не мог забыть, как он торгуется со мной за это короткое, ограниченное время. Мы обсуждали каждую деталь частей микроскопа, от спецификации продукции, контроль качества и срок поставки. Это был его первый раз, чтобы договориться с китайским покупателем, он никогда не импортируют из Китая. Это был очень тяжелый деловая встреча, мы почти дошли до договора, но, наконец, застряли в цене. Я просто не мог подписать договор, так как цена была слишком низкой, чтобы быть принятым. Кроме того, срок оплаты не был я ожидал, что должно быть Л/С, в перспективе мы говорим аккредитив банк продавца. Вместо этого, он хотел, чтобы я принять Д/Р способ оплаты. Существует большой разрыв между двумя, если бы он согласился изменить срок оплаты, наверное, я бы заключить сделку. Нет вывод на этой встрече, поэтому мы меняем название карты, и мы оба согласились, чтобы думать об этом. Не долго после того, как я вернулся в Китай, мой клиент написал мне письмо, что он передумал и согласился открыть аккредитив только на первую поставку. Из этого ответа я понял, что он был готов сделать сделку, которая не только для одного договора, ему необходимо проверить свою компанию и товар, и стремится поставить ногу печатать в Китай на долгое будущее маркетинга. Я подписал контракт, и он открыл аккредитив в соответствии с подтверждением продажи. Мы погружены в соответствии товаров с Л/С, и наша компания получила первый платеж от этого покупателя очень гладко. Вот как я начал заниматься экспортно-импортный бизнес с этим клиентом. Следующие советы Вы должны знать о запуске экспортно-импортный бизнес
Он был на 76 этаже в Южной башне Всемирного торгового центра(она была свернута в 2001 году), где я впервые встретил моего клиента, который был родом из Лонг-Айленда в Нью-Йорке, и он был оптовик на микроскопы бизнесе в течение многих лет<.br />я никогда не мог забыть, как он торгуется со мной за это короткое, ограниченное время. Мы обсуждали каждую деталь частей микроскопа, от спецификации продукции, контроль качества и срок поставки. Это был его первый раз, чтобы договориться с китайским покупателем, он никогда не импортируют из Китая. Это был очень тяжелый деловая встреча, мы почти дошли до договора, но, наконец, застряли в цене. Я просто не мог подписать договор, так как цена была слишком низкой, чтобы быть принятым. Кроме того, срок оплаты не был я ожидал, что должно быть Л/С, в перспективе мы говорим аккредитив банк продавца. Вместо этого, он хотел, чтобы я принять Д/Р способ оплаты. Существует большой разрыв между двумя, если бы он согласился изменить срок оплаты, наверное, я бы заключить сделку. Нет вывод на этой встрече, поэтому мы меняем название карты, и мы оба согласились подумать об этом.
не долго после того, как я вернулся в Китай, мой клиент написал мне письмо, что он передумал и согласился открыть аккредитив только на первую поставку. Из этого ответа я понял, что он был готов сделать сделку, которая не только для одного договора, ему необходимо проверить свою компанию и товар, и стремится поставить ногу печатать в Китай на долгое будущее маркетинга.
я подписал контракт, и он открыл аккредитив в соответствии с подтверждением продажи. Мы погружены в соответствии товаров с Л/С, и наша компания получила первый платеж от этого покупателя очень гладко.
вот как я начал заниматься экспортно-импортный бизнес с этим клиентом.
на следующие советы, которые Вы должны знать о запуске импорт экспорт бизнеса
- для большинства китайских поставщиков, срока оплаты, является серьезной проблемой следует считать вместо цене, специально для переговоров с новым импортера или покупателя на свой первый контракт. Я думаю, что это разумно справедливым для обеих сторон.
- это будет проще заключить договор на использование L/C срок оплаты вместо Д/Р оплата при запуске импорта и экспорта бизнес с Китаем, особенно переговоры с новым экспорта или продавцов. Вы можете изменить условия в определенный период после того, как обе стороны взаимно чувствовать надо и так хорошо понимаем друг друга.
- не беспокойтесь ли вы появляться вежливые и с пониманием относятся к чужой культуре. Американцы вообще считают самым вежливым и щедрым посетителей в зарубежных странах. Ссылок не проси других клиентов нам об этом поставщик, они, скорее всего, не быть полезным.
- не ожидайте, что ваш первый контракт будет прибыльным. Вы планируете сделку с иностранцем, китайским партнером, встречая новый, но очень разные культуры.
- не ожидал, что вы выиграете все вещи. Вы будете платить своим временем на обучение, и платить за уроки, ошибки при запуске экспортно-импортный бизнес. НЕТ БОЛИ НЕТ УСИЛЕНИЯ! Но вы можете получить ваши связи, ваши отношения, даже больше, ваш долгосрочный маркетинг - это большая победа! Не забывайте, что это ваша нога печатать в Китае 1,3 млрд населения страны.
В
Как начать Экспорт импорт бизнес с Китаем
Он был на 76 этаже в Южной башне Всемирного торгового центра(она была свернута в 2001 году), где я впервые встретил моего клиента, который был родом из Лонг-Айленда в Нью-Йорке, и он был оптовик на микроскопы бизнесе в течение многих лет. Я никогда не мог забыть, как он торгуется со мной за это короткое, ограниченное время. Мы обсуждали каждую деталь частей микроскопа, от спецификации продукции, контроль качества и срок поставки. Это был его первый раз, чтобы договориться с китайским покупателем, он никогда не импортируют из Китая. Это был очень тяжелый деловая встреча, мы почти дошли до договора, но, наконец, застряли в цене. Я просто не мог подписать договор, так как цена была слишком низкой, чтобы быть принятым. Кроме того, срок оплаты не был я ожидал, что должно быть Л/С, в перспективе мы говорим аккредитив банк продавца. Вместо этого, он хотел, чтобы я принять Д/Р способ оплаты. Существует большой разрыв между двумя, если бы он согласился изменить срок оплаты, наверное, я бы заключить сделку. Нет вывод на этой встрече, поэтому мы меняем название карты, и мы оба согласились, чтобы думать об этом. Не долго после того, как я вернулся в Китай, мой клиент написал мне письмо, что он передумал и согласился открыть аккредитив только на первую поставку. Из этого ответа я понял, что он был готов сделать сделку, которая не только для одного договора, ему необходимо проверить свою компанию и товар, и стремится поставить ногу печатать в Китай на долгое будущее маркетинга. Я подписал контракт, и он открыл аккредитив в соответствии с подтверждением продажи. Мы погружены в соответствии товаров с Л/С, и наша компания получила первый платеж от этого покупателя очень гладко. Вот как я начал заниматься экспортно-импортный бизнес с этим клиентом. Следующие советы Вы должны знать о запуске экспортно-импортный бизнес
Он был на 76 этаже в Южной башне Всемирного торгового центра(она была свернута в 2001 году), где я впервые встретил моего клиента, который был родом из Лонг-Айленда в Нью-Йорке, и он был оптовик на микроскопы бизнесе в течение многих лет<.br />я никогда не мог забыть, как он торгуется со мной за это короткое, ограниченное время. Мы обсуждали каждую деталь частей микроскопа, от спецификации продукции, контроль качества и срок поставки. Это был его первый раз, чтобы договориться с китайским покупателем, он никогда не импортируют из Китая. Это был очень тяжелый деловая встреча, мы почти дошли до договора, но, наконец, застряли в цене. Я просто не мог подписать договор, так как цена была слишком низкой, чтобы быть принятым. Кроме того, срок оплаты не был я ожидал, что должно быть Л/С, в перспективе мы говорим аккредитив банк продавца. Вместо этого, он хотел, чтобы я принять Д/Р способ оплаты. Существует большой разрыв между двумя, если бы он согласился изменить срок оплаты, наверное, я бы заключить сделку. Нет вывод на этой встрече, поэтому мы меняем название карты, и мы оба согласились подумать об этом.
не долго после того, как я вернулся в Китай, мой клиент написал мне письмо, что он передумал и согласился открыть аккредитив только на первую поставку. Из этого ответа я понял, что он был готов сделать сделку, которая не только для одного договора, ему необходимо проверить свою компанию и товар, и стремится поставить ногу печатать в Китай на долгое будущее маркетинга.
я подписал контракт, и он открыл аккредитив в соответствии с подтверждением продажи. Мы погружены в соответствии товаров с Л/С, и наша компания получила первый платеж от этого покупателя очень гладко.
вот как я начал заниматься экспортно-импортный бизнес с этим клиентом.
на следующие советы, которые Вы должны знать о запуске импорт экспорт бизнеса
- для большинства китайских поставщиков, срока оплаты, является серьезной проблемой следует считать вместо цене, специально для переговоров с новым импортера или покупателя на свой первый контракт. Я думаю, что это разумно справедливым для обеих сторон.
- это будет проще заключить договор на использование L/C срок оплаты вместо Д/Р оплата при запуске импорта и экспорта бизнес с Китаем, особенно переговоры с новым экспорта или продавцов. Вы можете изменить условия в определенный период после того, как обе стороны взаимно чувствовать надо и так хорошо понимаем друг друга.
- не беспокойтесь ли вы появляться вежливые и с пониманием относятся к чужой культуре. Американцы вообще считают самым вежливым и щедрым посетителей в зарубежных странах. Ссылок не проси других клиентов нам об этом поставщик, они, скорее всего, не быть полезным.
- не ожидайте, что ваш первый контракт будет прибыльным. Вы планируете сделку с иностранцем, китайским партнером, встречая новый, но очень разные культуры.
- не ожидал, что вы выиграете все вещи. Вы будете платить своим временем на обучение, и платить за уроки, ошибки при запуске экспортно-импортный бизнес. НЕТ БОЛИ НЕТ УСИЛЕНИЯ! Но вы можете получить ваши связи, ваши отношения, даже больше, ваш долгосрочный маркетинг - это большая победа! Не забывайте, что это ваша нога печатать в Китае 1,3 млрд населения страны.
В
Как начать Экспорт импорт бизнес с Китаем
By russiatips
Он был на 76 этаже в Южной башне Всемирного торгового центра(она была свернута в 2001 году), где я впервые встретил моего клиента, который был родом из Лонг-Айленда в Нью-Йорке, и он был оптовик на микроскопы бизнесе в течение многих лет. Я никогда не мог забыть, как он торгуется со мной за это короткое, ограниченное время. Мы обсуждали каждую деталь частей микроскопа, от спецификации продукции, контроль качества и срок поставки. Это был его первый раз, чтобы договориться с китайским покупателем, он никогда не импортируют из Китая. Это был очень тяжелый деловая встреча, мы почти дошли до договора, но, наконец, застряли в цене. Я просто не мог подписать договор, так как цена была слишком низкой, чтобы быть принятым. Кроме того, срок оплаты не был я ожидал, что должно быть Л/С, в перспективе мы говорим аккредитив банк продавца. Вместо этого, он хотел, чтобы я принять Д/Р способ оплаты. Существует большой разрыв между двумя, если бы он согласился изменить срок оплаты, наверное, я бы заключить сделку. Нет вывод на этой встрече, поэтому мы меняем название карты, и мы оба согласились, чтобы думать об этом. Не долго после того, как я вернулся в Китай, мой клиент написал мне письмо, что он передумал и согласился открыть аккредитив только на первую поставку. Из этого ответа я понял, что он был готов сделать сделку, которая не только для одного договора, ему необходимо проверить свою компанию и товар, и стремится поставить ногу печатать в Китай на долгое будущее маркетинга. Я подписал контракт, и он открыл аккредитив в соответствии с подтверждением продажи. Мы погружены в соответствии товаров с Л/С, и наша компания получила первый платеж от этого покупателя очень гладко. Вот как я начал заниматься экспортно-импортный бизнес с этим клиентом. Следующие советы Вы должны знать о запуске экспортно-импортный бизнес
