Как обеспечить управленческое соответствие с политикой-процедуры

Как обеспечить управленческое соответствие с политикой-процедуры

Хороший менеджер может создать эффективную рабочую среду, которая повышает доходность бизнеса. Однако, если менеджер не соблюдает политику и процедуры компании, бизнес может иметь трудное время совещания справедливости, производства и обслуживания цели. Обеспечение соблюдение норм требует отличные коммуникативные, аналитические и организационные навыки.

что хороший менеджер может создать эффективную рабочую среду, которая повышает доходность бизнеса. Однако, если менеджер не соблюдает политику и процедуры компании, бизнес может иметь трудное время совещания справедливости, производства и обслуживания цели. Обеспечение соблюдение норм требует отличные коммуникативные, аналитические и организационные навыки.

• обучение подчиненных под менеджером и выявление социальных проблем в обществе работника. Сопротивление со стороны подчиненных оказывает влияние на способности менеджера соблюдать и обеспечивать соблюдение политик и процедур. Понимая социальную основу рабочей силы может помочь вам мозговой штурм о том, как руководитель может преодолеть социальные барьеры, которые могут идти вразрез с политикой и процедурами. Обсудить эти барьеры с менеджером.
• создать четкий перечень дисциплинарных мер, таких как приостановление или удержания зарплаты, для менеджеров, которые не следуют данной политике и процедурах. Об этих правил и предоставить каждому менеджеру с копией. Менеджеры могут быть более вероятно, чтобы соответствовать политике и процедурам, когда они точно знают, что наказания ждать.
• проведение бизнес-анализа с менеджерами, чтобы определить, что именно они должны в целях обеспечения соблюдения политики и процедур. Некоторое несоответствие может быть из-за нехватки ресурсов, а не отсутствие желания. Придумать совместный план, чтобы выделить и создать средства и планы для получения необходимых ресурсов.
• предлагаем некоторые награды для менеджеров, как для пикников компании, когда менеджеры отвечают политики и процедуры соблюдения целей. Огласите успехи через список адресов электронной почты компании или на доске объявлений.
• встретиться с менеджерами и объяснить цели компании. Представить статистические данные, которые показывают аналогичную политику и процедуры улучшили доходов. Таким образом, менеджеры могут понять, о чем идет речь и как политики и процедур положительные изменения, а не препятствия. Менеджеры могут иметь более легкое время применения политик и процедур, когда они понимают цели этих политик и процедур обслуживания.
• проводить ежемесячно или раз в два месяца комментарии каждого менеджера. Определить политику и процедуры, с которыми менеджер не выполнил и установление четко сформулированных целей для совещания по соблюдению в будущем. Будьте реалистичны в том, сколько менеджер может достичь или изменить в этих целей, и помните, изменения, вероятно, не приживется в одночасье.
• поручить персоналу разработать систему, по которой сотрудников менеджер может сообщить о нарушениях политик и процедур. Если менеджер технически не могут контролировать каждого сотрудника постоянно, это может помочь менеджеру определить сотрудников, которые должны быть дисциплинированными. Разработать аналогичную систему для отчетности превосходное соответствие, поэтому менеджер имеет способ вознаградить сотрудников сговорчивее.

В