Модели корпоративного управления

Модели корпоративного управления

Корпоративное управление-это процесс, при котором выполняются крупные компании. Существуют различные модели, которые применяются во всем мире. Существуют разногласия в вопросе, что является лучшим или наиболее эффективная модель, поскольку есть различные преимущества и недостатки каждой модели. Методы разработаны в соответствии с законами и иными факторами, характерными для страны происхождения.

модели
и корпоративного управления является процесс, при котором выполняются крупные компании. Существуют различные модели, которые применяются во всем мире. Существуют разногласия в вопросе, что является лучшим или наиболее эффективная модель, поскольку есть различные преимущества и недостатки каждой модели. Методы разработаны в соответствии с законами и иными факторами, характерными для страны происхождения.
что англо-американская модель,

• англо-американская модель основана на системе индивидуальных или институциональных акционеров, которые являются аутсайдерами корпорации. Остальные ключевые игроки, которые составляют три стороны треугольник корпоративного управления англо-американской модели управления и Совета директоров. Данная модель предназначена для разделения управления и владения любой корпорации. Поэтому правление большинства компаний содержит инсайдеров (директоров) и аутсайдеры (неисполнительных и независимых директоров). Традиционно, правда, один человек занимает должность генерального директора и председателя совета директоров. Эта концентрация власти привело многих компаний теперь больше внешних директоров. Англо-американская система опирается на эффективное взаимодействие между акционерами, менеджментом и Советом с важные решения выносятся на голосование акционеров.

Японская модель,

• Японская модель предполагает высокий уровень владения банками и другими дочерними компаниями и "кэйрэцу," промышленной группы связывают торговые отношения и кросс-акций. Ключевые игроки в японской системе банка, кэйрэцу (как внутри крупных акционеров), управление и правительство. Внешние акционеры имеют мало или нет голоса, а есть несколько по-настоящему независимых и внешних директоров. Совет директоров состоит только из инсайдеров, часто руководители разных подразделений компании. Однако, оставаясь в Совете директоров зависит от компании & #039 неизменной прибыли, поэтому Банк и кейрецу могут снять директоров и назначить своих кандидатов, если компания & #039 прибыль продолжает падать. Правительство также традиционно влиятельных в управление корпораций на основе политики и правил.

немецкая модель,

• как в Японии, банках держат долгосрочные ставки в корпорациях и их представители подают на досках. Однако они служат на досках постоянно, а не только во времена финансовых трудностей, как в Японии. В немецкой модели существует двухуровневая система правления в составе правления и наблюдательного совета. Правление состоит из руководителей внутри компании и наблюдательный совет состоит из чужаков, таких, как представители труда и представителей акционеров. Две доски полностью отделены, и размер наблюдательного совета устанавливается законом и не может быть изменена акционерами. Также в немецкой модели, есть избирательное право ограничения на акционеров. Они могут голосовать только определенную долю в процентах, независимо от их долевой собственности.

В