Повысить производительность труда сотрудника: благодарности и поощрения

Вот некоторые отличные способы, чтобы мотивировать сотрудников


цены компании автосалон<р>для того, для предприятий, чтобы добиться успеха, руководство должно держать закрыть глаза на нижней строке. Одним из многих факторов, которые напрямую влияют на рентабельность фирмы является производительность труда сотрудников, поэтому имеет смысл попробовать увеличить выход по возможности. & мочекаменная <р>вот некоторые идеи, которые помогут сделать ваши сотрудники мотивированы, чтобы стабильно выступать на высоком уровне.

  1. внедрение сдельной оплаты труда. Один из лучших способов повышения производительности труда является создание прямой связи между выходной и оплатить путем внедрения сдельной компенсационный план. В сдельной план компенсации, нет почасовой оплаты. Вместо этого, работники получают зарплату в зависимости от того сколько частей они собирают, сколько продаж они делают, сколько часов они тратят и т. д. Это не будет работать для любой отрасли, но если производительности Ваших сотрудников может быть легко количественно, тогда вы, возможно, захотите рассмотреть вопрос о переходе к такой план.
  2. в. Когда вы показываете сотрудникам, что вы привержены содействию изнутри, вы будете давать им еще больше стимула повышать свою производительность и улучшить их общую производительность. Это один из лучших способов повысить мотивацию сотрудников. Никто не любит, считают, что они застрял в тупик работу или что их усилия останутся незамеченными. Если ваши сотрудники видят, что их труд может окупиться в виде поощрения, они будут более склонны отдавать он их всех изо дня в день.
  3. Убедитесь, что ваши сотрудники имеют хорошее оборудование. Во многих случаях, производительность труда сотрудников ограничено оборудования они вынуждены использовать. Если ваше растение наполняется 20-летний машинами, постоянно требует внимания со стороны ремонтников, или если Ваш офис содержит медленные, устаревшие компьютеры, тогда Вы не даете своим сотрудникам равные возможности для продуктивной работы. Дав работникам лучшие расходные материалы можно также выражает благодарность сотруднику, потому что вы демонстрируя, что вы понимаете, что нужно для них, чтобы получить работу.
  4. рассмотреть вопрос о распределении прибыли. Для того, чтобы сотрудники заботились о направлении Вашей компании занимает, возможно, потребуется, чтобы дать им лично заинтересован в результатах. Это может быть достигнуто путем введения разделения прибыли-план, в котором работники получают определенный процент от любой прибыли, реализуемой фирмой. Чем лучше компания, тем больше сотрудников деньги получать помимо основной заработной плате.
  5. раздавать награды. В дополнение к финансовым стимулам, многие сотрудники мотивированы на потребность в социальном признании. Поэтому давать награды отличившимся сотрудникам-это отличный способ повысить производительность труда. Достижения награды как правило, имеют форму бляшек, конверты, сертификаты, призы, или даже специальные парковочные места, и раздают работникам, которые соответствуют определенным стандартам. Вы также можете сделать эти награды работникам, такие как предоставление сотруднику, который получил награду носить один день джинсы или сделать длительный перерыв на обед.
  6. обеспечить адекватные перерывы. Как нелогичным, как это может показаться, обеспечение работников адекватными перерывов, необходимых для повышения общей производительности. Время перерыва не только дает человек к чему-то стремиться, но и дает им шанс восстановить силы, прежде чем погрузиться обратно в работу. Более часто чем не, они вернутся отдохнувшими и готовыми сосредоточиться еще на пару часов до следующего перерыва.
  7. и

    теперь вы знаете, как повысить производительность труда сотрудников. Начать думать о том, что стимулирование сотрудника будет работать для Вашего офиса и Ваших сотрудников. И не волнуйтесь, есть способы мотивировать сотрудников, не тратя денег, поэтому не должно быть никакого оправдания, почему Вы не можете выполнить какую-то мотивационных программ для сотрудников.









Повысить производительность труда сотрудника: благодарности и поощрения


Вот некоторые отличные способы, чтобы мотивировать сотрудников


цены компании автосалон<р>для того, для предприятий, чтобы добиться успеха, руководство должно держать закрыть глаза на нижней строке. Одним из многих факторов, которые напрямую влияют на рентабельность фирмы является производительность труда сотрудников, поэтому имеет смысл попробовать увеличить выход по возможности. & мочекаменная <р>вот некоторые идеи, которые помогут сделать ваши сотрудники мотивированы, чтобы стабильно выступать на высоком уровне.

  1. внедрение сдельной оплаты труда. Один из лучших способов повышения производительности труда является создание прямой связи между выходной и оплатить путем внедрения сдельной компенсационный план. В сдельной план компенсации, нет почасовой оплаты. Вместо этого, работники получают зарплату в зависимости от того сколько частей они собирают, сколько продаж они делают, сколько часов они тратят и т. д. Это не будет работать для любой отрасли, но если производительности Ваших сотрудников может быть легко количественно, тогда вы, возможно, захотите рассмотреть вопрос о переходе к такой план.
  2. в. Когда вы показываете сотрудникам, что вы привержены содействию изнутри, вы будете давать им еще больше стимула повышать свою производительность и улучшить их общую производительность. Это один из лучших способов повысить мотивацию сотрудников. Никто не любит, считают, что они застрял в тупик работу или что их усилия останутся незамеченными. Если ваши сотрудники видят, что их труд может окупиться в виде поощрения, они будут более склонны отдавать он их всех изо дня в день.
  3. Убедитесь, что ваши сотрудники имеют хорошее оборудование. Во многих случаях, производительность труда сотрудников ограничено оборудования они вынуждены использовать. Если ваше растение наполняется 20-летний машинами, постоянно требует внимания со стороны ремонтников, или если Ваш офис содержит медленные, устаревшие компьютеры, тогда Вы не даете своим сотрудникам равные возможности для продуктивной работы. Дав работникам лучшие расходные материалы можно также выражает благодарность сотруднику, потому что вы демонстрируя, что вы понимаете, что нужно для них, чтобы получить работу.
  4. рассмотреть вопрос о распределении прибыли. Для того, чтобы сотрудники заботились о направлении Вашей компании занимает, возможно, потребуется, чтобы дать им лично заинтересован в результатах. Это может быть достигнуто путем введения разделения прибыли-план, в котором работники получают определенный процент от любой прибыли, реализуемой фирмой. Чем лучше компания, тем больше сотрудников деньги получать помимо основной заработной плате.
  5. раздавать награды. В дополнение к финансовым стимулам, многие сотрудники мотивированы на потребность в социальном признании. Поэтому давать награды отличившимся сотрудникам-это отличный способ повысить производительность труда. Достижения награды как правило, имеют форму бляшек, конверты, сертификаты, призы, или даже специальные парковочные места, и раздают работникам, которые соответствуют определенным стандартам. Вы также можете сделать эти награды работникам, такие как предоставление сотруднику, который получил награду носить один день джинсы или сделать длительный перерыв на обед.
  6. обеспечить адекватные перерывы. Как нелогичным, как это может показаться, обеспечение работников адекватными перерывов, необходимых для повышения общей производительности. Время перерыва не только дает человек к чему-то стремиться, но и дает им шанс восстановить силы, прежде чем погрузиться обратно в работу. Более часто чем не, они вернутся отдохнувшими и готовыми сосредоточиться еще на пару часов до следующего перерыва.
  7. и

    теперь вы знаете, как повысить производительность труда сотрудников. Начать думать о том, что стимулирование сотрудника будет работать для Вашего офиса и Ваших сотрудников. И не волнуйтесь, есть способы мотивировать сотрудников, не тратя денег, поэтому не должно быть никакого оправдания, почему Вы не можете выполнить какую-то мотивационных программ для сотрудников.


Повысить производительность труда сотрудника: благодарности и поощрения

Вот некоторые отличные способы, чтобы мотивировать сотрудников
рекомендовать друзьям
  • gplus
  • pinterest

Комментарий

Оставить комментарий

Оценивать