Общаться ожиданий работника

Общаться ожиданий работника

Общаться ожиданий работника : Несколько тысяч советов, которые сделают вашу жизнь проще.

Вы ожидать, что ваши сотрудники, чтобы сделать их лучшими, чтобы быть столь продуктивной, как они могут быть, быть трудолюбивыми, быть пунктуальным в работе, и общаться лучше с компанией. Проблема в том, ваши сотрудники, кажется, сделать наоборот. Они не столь продуктивной, как вы хотите их быть, они не так трудолюбивы, они постоянно опаздывают на работу, и у них есть слабое участие в деятельности компании. Вы хотели бы знать, в чем проблема. Вы никогда не задумывались, если они знают, что ваши ожидания?

я ожидал чего-то и не добиться, что результаты ожидание в разочарование. В этот момент, вы уже разочарованы с вашими сотрудниками. Это их вина или неэффективным в общении ваши ожидания для Ваших сотрудников? Вы видите, ваши сотрудники никогда не будут соответствовать Вашим ожиданиям или даже пытаться добраться до них, если они даже не знают, что эти ожидания. Так что даже в тот момент, когда вы нанимаете новых сотрудников, вы должны иметь четкое представление об этих ожиданиях. Нет лучшего способа сделать это, но общаться ожиданиям работника. <р>вот некоторые полезные советы о том, как общаться ожиданий сотрудника:<р>1. Иметь четкое представление о этих ожиданий. Чего Ваша компания ждет от сотрудников? Возможно, вы ожидаете некоторые из них работают на закрытие многомиллионные сделки и если они это сделают, они будут иметь бонусы. Вы должны понять, что эти ожидания. Есть много способов, как это сделать эффективно, как:<р>• открытый форум. Если у вас есть только определенное число человек на форуме, то почему бы не создать один, и потребуется время для них, чтобы слушать вас? Таким образом, они будут знать, что компания ожидает от них, и они могут рекомендовать, комментировать или рекомендовать вещи на благо всех. в
• представительное совещание. Если ваши сотрудники имеют лидеров или руководителей, то вы должны встретиться с ними и ориентировать их о ваши ожидания от каждой группы. в
• письмо. Сделать письменное сообщение, в котором перечислены все ожидания компании от сотрудников. Это является хорошим ориентиром, потому что сотрудники могут читать ожидания снова и снова.<р>2. Слушать их ожидания тоже. Таким образом, сотрудники будут знать, что вы ожидаете от них. Что о своих ожиданиях от компании? Эффективная коммуникация является двусторонним процессом—вы поговорите с ними и они слушают и говорят, а вы слушать. <р>3. Ожидания должны быть в соответствии с работниками и ценности и убеждения компании. Вы не хотите делать что-то против вашей стоимости, так что ваши сотрудники. Узнать больше о ценностях Ваших сотрудников, так что вы можете сформулировать свои ожидания от них в соответствии с этими ценностями и убеждениями. <р>следуя этим советам, вы находитесь на вашем пути к лучшей коммуникации для ожидания сотрудника. Слушайте ваши сотрудники тоже, и считаю, что они ожидают от компании. Поступая таким образом, вы будете способствовать гармонии и лучшей компанией-трудовых отношений. Конечный результат будет выгоден как вам, так и вашим сотрудникам. Вы, как работодатель, будет конкурентоспособной сотрудников и ваши сотрудники получат компании, достойная работа будет.