Создание отдела управления персоналом организационная структура

Создание отдела управления персоналом организационная структура

Создание отдела управления персоналом организационная структура : Несколько тысяч советов, которые сделают вашу жизнь проще.

в человеческих ресурсов или HR-отделов, как правило, используют схемы организационной структуры, оптимизации компании и задачи, которые работники выполняют. С организационной схемой, это также гораздо проще, чтобы увидеть функции, которые компания должна осуществить, и какие люди будут нести ответственность за эти задачи. Если вы хотите создать организационную структуру для своей компании, вот как. <р>

1. получить программное обеспечение. Существует множество программных продуктов, которые можно использовать для создания диаграммы. Одним из самых основных приложений, которые вы можете использовать текстовый процессор, такой как Microsoft Word, который содержит символы и фигуры, которые можно использовать для создания диаграммы. Это, однако, будет непросто, поскольку вам придется организовать фигур вручную. Более простой альтернативой является использование Microsoft PowerPoint, который имеет разнообразие конструкций графике уже предварительно установлена. Вам нужно будет только выбрать, какой график форма и конструкция будет работать лучше для Вашей компании и организационной структуры. Лучшее программное обеспечение для создания диаграмм, однако, специальные приложения, такие как orgplus, который предназначен для отслеживания информации по персоналу.
2. держать его простым. При создании организационной диаграммы, множество людей вынуждены ставить в как можно больше информации на графике. Лучшей графики, но будут упорядочены и легко понять. Фокус на должности в компании. Вместо того, чтобы добавлять задачи, а затем поставляя имя сотрудников, которые принимают задачи, просто сосредоточиться на сотрудников, а затем добавить их задачи. Ведь некоторые сотрудники на самом деле делать дополнительные задания, на которые они должны быть начислены в то время как некоторые задания выполняются только в определенный сезон и не должны быть включены в организационные диаграммы.
3. ограничить вашу информацию. Основная информация, такая как личные данные сотрудников, должностная инструкция и зарплата человека может быть включен в организационную диаграмму, так что график может быть использован для быстрой ссылки. Помимо этого, однако, следует избегать, в том числе персональные данные, такие как фон или комментарии человека, что его начальники и руководители могут оказывать на человека. Это особенно важно, если вы планируете показывать организационной диаграммы в офис компании или, если Вы дадите копии организационной структуры для большого количества людей.
4. определить полноту диаграммы. Также рассматривать как комплексный график должен быть. Если у вас есть компания, которая имеет филиал в других местах, или если ваша компания имеет национальную штаб-квартиру, Вы должны оценить, должны ли вы Добавить в национальных сотрудников на организационную структуру, и если вам нужно, чтобы охватить их всех. В большинстве случаев, крупные компании с несколькими филиалами будут сосредоточены только на местное отделение и будет просто включать в себя несколько ключевых топ-офицеров на графике, такие как генеральный директор, президент, вице-президент, и Совет попечителей.
<р>убедитесь, что дважды проверьте диаграмму перед печатью, особенно поскольку люди могут легко обидеться, если их имена написаны с ошибками или если их должности не перепутали.