В то время как каждая Театральная труппа будет найти структуру, которая лучше всего подходит для их конкретных потребностей, есть некоторые часто встречающиеся в большинстве театральных коллективов, которые включают в себя совет попечителей, художественный руководитель, управляющий директор, директор по развитию и непостоянных такие должности, как технический директор, технический персонал, руководители, музыкальные руководители, хореографы, актеры и музыканты. Некоторые компании также имеют административные функции, которые включают публицистов и коробка офис-менеджеров.
В то время как каждая Театральная труппа будет найти структуру, которая лучше всего подходит для их конкретных потребностей, есть некоторые часто встречающиеся в большинстве театральных коллективов, которые включают в себя совет попечителей, художественный руководитель, управляющий директор, директор по развитию и непостоянных такие должности, как технический директор, технический персонал, руководители, музыкальные руководители, хореографы, актеры и музыканты. Некоторые компании также имеют административные функции, которые включают публицистов и коробка офис-менеджеров.
для постоянных ролей в
- некоммерческие театры управляет совет попечителей, которые ответственны за финансовое благополучие театра. Они часто взимают с наймом-и стрельбы & художественные руководители. Художественные руководители-так называемую художественную производителей, отвечают за художественное видение театральной компании. Они выбирают спектакли и мюзиклы для каждого сезона, выбирать директоров и участвовать в кастинге. Они стягивают остальной коллектив театра и часто занимается наймом других штатных работников театра. Они, как правило, публичное лицо театра. Управляющие отвечают за деловую сторону театра. Они делают запросы, пишут зарплаты, определить принципы ценообразования на билеты и ручки административной части театра операций. Директоров по развитию собрать деньги для театра. Они пишут гранты, проведение благотворительных акций, встречи с донорами и сбор пожертвований от меценатов.
, а не постоянные роли в
- каждый выпуск в сезон обычно есть разные команды художников и техников. Режиссер спектакля занимается репетиций и работы с актерами на постановку спектакля или мюзикла. Она также работает с, и может нести ответственность за выбор своего помощника режиссера, музыкальный руководитель и хореограф. Технический директор работает, чтобы выполнить видение режиссера на шоу. Он наблюдает за работой режиссера, сценограф, художник по свету, звукорежиссер и экипаж этапе
В
Театр Организационной Структуры Компании
В то время как каждая Театральная труппа будет найти структуру, которая лучше всего подходит для их конкретных потребностей, есть некоторые часто встречающиеся в большинстве театральных коллективов, которые включают в себя совет попечителей, художественный руководитель, управляющий директор, директор по развитию и непостоянных такие должности, как технический директор, технический персонал, руководители, музыкальные руководители, хореографы, актеры и музыканты. Некоторые компании также имеют административные функции, которые включают публицистов и коробка офис-менеджеров.
В то время как каждая Театральная труппа будет найти структуру, которая лучше всего подходит для их конкретных потребностей, есть некоторые часто встречающиеся в большинстве театральных коллективов, которые включают в себя совет попечителей, художественный руководитель, управляющий директор, директор по развитию и непостоянных такие должности, как технический директор, технический персонал, руководители, музыкальные руководители, хореографы, актеры и музыканты. Некоторые компании также имеют административные функции, которые включают публицистов и коробка офис-менеджеров.
для постоянных ролей в
- некоммерческие театры управляет совет попечителей, которые ответственны за финансовое благополучие театра. Они часто взимают с наймом-и стрельбы & художественные руководители. Художественные руководители-так называемую художественную производителей, отвечают за художественное видение театральной компании. Они выбирают спектакли и мюзиклы для каждого сезона, выбирать директоров и участвовать в кастинге. Они стягивают остальной коллектив театра и часто занимается наймом других штатных работников театра. Они, как правило, публичное лицо театра. Управляющие отвечают за деловую сторону театра. Они делают запросы, пишут зарплаты, определить принципы ценообразования на билеты и ручки административной части театра операций. Директоров по развитию собрать деньги для театра. Они пишут гранты, проведение благотворительных акций, встречи с донорами и сбор пожертвований от меценатов.
, а не постоянные роли в
- каждый выпуск в сезон обычно есть разные команды художников и техников. Режиссер спектакля занимается репетиций и работы с актерами на постановку спектакля или мюзикла. Она также работает с, и может нести ответственность за выбор своего помощника режиссера, музыкальный руководитель и хореограф. Технический директор работает, чтобы выполнить видение режиссера на шоу. Он наблюдает за работой режиссера, сценограф, художник по свету, звукорежиссер и экипаж этапе
В
Театр Организационной Структуры Компании
By russiatips
В то время как каждая Театральная труппа будет найти структуру, которая лучше всего подходит для их конкретных потребностей, есть некоторые часто встречающиеся в большинстве театральных коллективов, которые включают в себя совет попечителей, художественный руководитель, управляющий директор, директор по развитию и непостоянных такие должности, как технический директор, технический персонал, руководители, музыкальные руководители, хореографы, актеры и музыканты. Некоторые компании также имеют административные функции, которые включают публицистов и коробка офис-менеджеров.