Мотивировать сотрудников отдела продаж

Мотивировать сотрудников отдела продаж

Мотивировать сотрудников отдела продаж : Несколько тысяч советов, которые сделают вашу жизнь проще.

<р>получение отдел продаж мотивированным имеет решающее значение для убедившись, что вы достигнете своих целей. Если ваш отдел продаж уволили, ты сможешь заставить людей делать то, что нужно для успеха. Важно, чтобы ваши менеджеры по продажам знают, что им нужно делать и они имеют значительный резервное копирование необходимо для достижения их целей.
как менеджер, это ваша работа, чтобы сохранить вашу команду продаж счастливы, поэтому они могут быть хорошими производителями. Вот несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы мотивировать сотрудников отдела продаж.

• Пусть все знают, какие цели. Если вы хотите, чтобы все на той же странице, вы должны сделать его известным, что цели продаж. Это означает, что общая цель компании, цель в район или в офис и индивидуальных целей. Это сложно для продавцов, чтобы знали, что им нужно продать, если Вы не говорите им, что им нужно делать. Большинство продавцов предприимчивых и целеустремленных. Зная конечной цели помогает им сосредоточиться на том, что должно быть сделано.
• сломать цель в управляемую фигуру. Как всем известно, годовой объем производства ожидается, что пришло время, чтобы разрушить это. Устрашающе подумать, что кто-то должен продавать на миллионы долларов продуктов, но если вы можете сделать его более управляемым, настройка ежедневные, еженедельные и ежемесячные цели, легче достичь цели. Это также позволит вашей команды продаж знать, если они находятся на пути, позади или превышают ожидания.
• правильно тренироваться в команде по продажам. Если вы хотите, чтобы ваш продаж силу, чтобы быть эффективными, они должны знать все входы и выходы из продуктов, которые они продают. Будут ли они продавать машины, косметику, компьютеры или другие личные товарами, вашей команде будет лучше для продаж людей, если они знают продукт. Убедитесь, что каждый хорошо обучен и имеет ручной ресурса или человека, чтобы побеседовать с для больше информации о продукте. Чем больше они знают, тем больше они смогут продать.
• обеспечить достаточную поддержку, чтобы ваши сотрудники могли выполнять свою работу. Бюджета часть своих денег, чтобы пойти в сторону соответствующего оборудования, ваш отдел продаж должен получить работу. Это может означать, что автомобили компании, мобильный телефон, компьютер, помощник и другие хорошие работы офисной техники. Таким образом, ваш продажи люди могут сосредоточиться на бизнесе, а не ввода данных или других задач, которые другие люди могут сделать вместо этого.
• делать премирования. Помимо работы в комиссии, вам нужно, чтобы ваш отдел продаж заработал мотор с дополнительными перками. Предлагают поездки, бесплатное питание и другие забавные вещи, чтобы ваш продажи люди. Неважно, сколько денег кто-то, халява по-прежнему приветствуется! Набор уровней для показателей премирования. Как правило, только десять-двадцать процентов ваш отдел продаж будет приносить около 80 процентов ваших продаж, но это будет всего один человек годовой объем производства, чтобы покрыть расходы на все стимулы.
• говорят, “хорошую работу” в конце дня. Каждому нужен определенный уровень самоутверждения. Комплимент сотрудникам отдела продаж за хорошо выполненную работу. Похлопал по сумке, или даже короткое слово ободрения может реально помочь развернуться на день продавца. Будьте щедры с вашими похвалу и быть в восторге от вашей команды.

<бр><р класса="вывод">лечения ваших продаж силу, ну и они будут возвращаться пользу в сотни раз больше. Как бы ни был хорош ваш продукт вам нужен кто-то, чтобы продать его для вас. Сохраняя ваш отдел продаж мотивированным поможет им сделать свою работу хорошо, а это означает только хорошие новости для вашего нижней строке.