Диаграммы спагетти на худой процесс

Диаграммы спагетти на худой процесс

Диаграммы спагетти на худой процесс : Несколько тысяч советов, которые сделают вашу жизнь проще.

<р>Диаграмма спагетти не относится к сложной плакировке пасты. Вместо этого, Диаграмма спагетти относится к способу схема, которая использует несколько непрерывных линий, которые намечались пути в конкретный процесс<.br />это идеальное место для изучения наилучший процесс, чтобы сделать работу эффективной и сухопарой. Диаграмма спагетти обычно используется с предпринимательской деятельностью консультантов и экспертов для оценки эффективности компании или организации, а также внести свой вклад в ближайшие с лучших вариантов подходит конкретного процесса или операции<.br />чтобы понять, как можно использовать диаграммы спагетти на худой процесс, внимательно прочитайте инструкцию ниже.

• изучать карту. посмотрите на области, которые вы должны оценить. Лучше всего иметь большой копии, так что вы можете увидеть все подробности, и есть несколько экземпляров, а также.
• знаю, какой процесс карту первый. на карте может быть использован для нескольких процессов. Среди этих процессов, выбрать тот, который вы создадите схему для первого. Как правило, лучше всего начать с наиболее часто используемым процессом. Это делает схему весьма полезным, следовательно, время и усилия, которые вы вкладываете-это дорогого стоит.
• выбрать лицо, участвующее в процессе изучения. в нескольких человек могут быть вовлечены в единый процесс, выбирайте тот, который наиболее. У человека с вами карту для проверки текущего процесса.
• определить текущий процесс. получить копию карте и карте текущего процесса с помощью персонала. Использовать непрерывную линию, как вы сопоставляете шаги он делает из одного места на карте к другому.
• измерять время. & мочекаменная воспроизвести процесс в соответствии с персонала по его обычному маршруту. & мочекаменная измерить время, которое требуется для него, чтобы перейти от одной остановки до другой, и сколько времени он проводит на каждой остановке. & Джон, если это возможно, также измерьте расстояние он едет идешь к каждой точке так же.
• анализ данных. в зависимости от времени и расстояния, а также нынешний процесс, постарайтесь определить, как сделать его более эффективным. Какой этап занимает больше всего времени? Как далеко нужно попасть из одной точки в другую? Зная все это может помочь вам улучшить курс. Например, перемещение рабочих зон ближе, или переставить оборудование, чтобы уменьшить время в пути. Если средства позволяют, это может быть возможным, чтобы получить более продвинутые инструменты, что функции более эффективно, так как это исключит возможность ошибки на выходе.
• создать диаграмму спагетти нового процесса. теперь, когда у вас есть идея, как улучшить процесс, сделать новую карту и нарисовать новый процесс, используя непрерывную линию. Сравнивать нынешнего и предлагаемого нового процесса.

<бр><р класса="вывод">применить изменения и сделать такой же анализ. Снова измерить время и расстояние, чтобы проверить, сколько процесс улучшился. Получить обратную связь от людей, вовлеченных в процесс, если новый рабочий процесс лучше, чем раньше, и как они могут улучшить его.